Como encontrar aquela pessoa-chave que pode ajudá-lo a progredir em sua carreira?
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Como encontrar aquela pessoa-chave que pode ajudá-lo a progredir em sua carreira?

Desde o momento em que entramos neste mundo, contamos com a orientação de outras pessoas. Nossos pais cuidam de nós, ensinam-nos a tomar decisões e a enfrentar os desafios. Na escola, esperamos que nossos professores nos ajudem a aprender e definir nosso futuro. O que acontece quando deixamos esses ambientes formais e partimos para o trabalho no mundo real?

Estamos tão acostumados a ter uma fonte constante de feedback que pode ser um choque entrar em um ambiente profissional onde estamos por conta própria. Mesmo que possamos ter passado para a próxima etapa em nossa carreira, ainda precisamos de orientação.

Pela primeira vez na sua vida, você se sente como se estivesse sozinho.

Ser novo na carreira é difícil. Se você acha que mal consegue manter sua cabeça acima da água, você não está sozinho. Um estudo sugere que um terço dos novos funcionários abandonou seus empregos nos primeiros seis meses. [1] Mesmo os professores, os próprios mentores que ansiamos, têm taxas de retenção terríveis - algo entre 17 e 46 por cento deles desistiram nos primeiros cinco anos. [2]

Esse fio comum de insatisfação com o trabalho que perpassa muitos campos é devido à falta de treinamento e feedback. [3] Para muitos de nós, aceitar um emprego é a primeira vez que não temos alguém nos guiando. De repente, não há ninguém para nos dar feedback, e o feedback que recebemos é principalmente para nos dizer quando fizemos algo incorreto.

Por que você deve encontrar um mentor para ajudar no progresso de sua carreira.

Sua experiência é inestimável.

Seu mentor terá uma compreensão do trabalho que você faz. Eles podem estar alguns degraus à frente de você na escada corporativa ou trabalhar no emprego há mais tempo. Eles geralmente estão bem cientes do funcionamento interno do seu local de trabalho.

Um professor do primeiro ano se beneficiaria com uma parceria com um professor veterano. O professor veterano sabe como maximizar o tempo da aula, mas também conhece a comunidade e as nuances da cultura da escola.

Os mentores podem oferecer orientação sobre as habilidades e o conhecimento de que você precisa para ter sucesso.

Muitas das lutas que surgem para os novatos vêm de diferenças na educação e da falta de compreensão sobre sua organização. Os mentores podem oferecer orientação sobre oportunidades de desenvolvimento que você pode aproveitar para corrigir quaisquer deficiências.

Um novo educador chega ao seu primeiro emprego como professor, mas pode estar ensinando em um ambiente que é diferente dos lugares onde aprenderam e os alunos foram ensinados. Um mentor pode sugerir que eles participem de um curso de educação multicultural ou oferecer informações sobre costumes que são exclusivos da comunidade daquela escola.

Eles podem fornecer um feedback construtivo.

Seu mentor dirá quando você cometeu um erro, mas também o ajudará a criar estratégias de melhoria. Ninguém gosta de falhar, mas quando corremos riscos e tentamos seguir em frente em nossa carreira, cometemos alguns erros. Contanto que aprendamos com nossos erros, eles podem ser uma parte valiosa do processo de aprendizagem.

Talvez você tenha feito sua primeira apresentação no trabalho. Seus líderes não ficaram impressionados com sua palestra. Seu mentor percebeu que você estava inquieto, usando palavras de enchimento e resmungando durante a palestra. Eles podem oferecer conselhos sobre como transmitir confiança e podem concordar em repassar sua próxima apresentação para que você não cometa os mesmos erros duas vezes.

Eles podem veja o quadro geral.

Como seu mentor já existe há algum tempo, ele terá uma perspectiva mais ampla sobre o estado de sua organização ou área. Eles sobreviveram a altas e baixas, e a maioria deles fica feliz em evitar que outros cometam os mesmos erros que eles.

Você notou que as coisas estão tensas no escritório. Seus colegas de trabalho parecem mal-humorados e o estresse está começando a pesar em você. Seu mentor é a pessoa que lhe diz o que ninguém mais quer falar: um grupo de funcionários seniores está passando por uma renegociação de contrato séria. As pessoas estão preocupadas em manter seus empregos. Munido desse conhecimento, você poderá ver seus colegas com compaixão em vez de desdém.

Em vez de se afogar em inseguranças e incertezas, busque orientação de outras pessoas. Encontrar aquela pessoa que acredita em suas habilidades pode ser a diferença entre seguir adiante em sua carreira ou começar de novo.

O que há para o mentor?

Encontrar um mentor pode parecer uma tarefa difícil, mas provavelmente você está cercado por treinadores em potencial. Uma vez que a mentoria envolve tempo e energia por parte dos mentores, eles só vão querer investir esses recursos valiosos em pupilos que demonstrem ser promissores. [4] Um mentor pode concordar em trabalhar com você se perceber que você é um trabalhador motivado e capaz.

Todos nós somos novos em nossos empregos em algum momento, e os veteranos entre nós sabem como é isso. Talvez eles sintam o desejo de retribuir depois que alguém os ajudou.

Orientar funcionários novatos é uma excelente maneira de o mentor avançar em sua própria carreira. Quando a orientação deles contribui para o seu sucesso, eles são capazes de demonstrar sua capacidade como líderes. Eles também podem delegar algumas tarefas a você para liberá-los para trabalhar em projetos maiores. Para o mentor experiente, as tarefas que eles estão pedindo que você faça são uma perda de tempo real, mas para o novo funcionário, esse tipo de trabalho pode ser o treinamento de que você precisa para continuar em sua carreira.

Onde você pode procurar orientação

Uma boa orientação pode vir de quase qualquer pessoa em sua organização ou área. Um relacionamento formal de mentoria que se desenvolve organicamente ao longo do tempo é ideal, mas também existem maneiras informais de encontrar ajuda adicional. [5]

1. Fale e expresse suas ideias. A primeira etapa para encontrar um mentor é mostrar que você está engajado no sucesso da organização. Dar voz às suas ideias e preocupações demonstra que você leva seu trabalho a sério.

2. Mostre suas intenções pedindo feedback. Buscar críticas construtivas o ajudará a crescer. Colegas experientes perceberão seu desejo de autoaperfeiçoamento quando você pedir feedback. Também é muito mais fácil ser o mentor de alguém que claramente deseja melhorar.

3. Tome iniciativa. Ir além em suas atribuições é outra maneira de mostrar a potenciais mentores sua motivação. Não importa o quão pequena seja sua tarefa, execute-a com um alto nível de cuidado. Os possíveis mentores verão uma pessoa capaz de enfrentar desafios maiores. Também é mais provável que eles o conectem com oportunidades de progredir em sua carreira.

3. Considere seus colegas como mentores. [6] Colegas de trabalho que fazem o mesmo trabalho que você podem ter uma abordagem diferente. Você pode se beneficiar ao solucionar problemas com eles e emular práticas que os tornam eficazes. Mesmo que você não adote os métodos deles, aprender como abordar o trabalho de maneiras diferentes pode ajudá-lo a progredir.

4. Observe as pessoas em posições de nível superior. Quer você tenha ou não um relacionamento formal de mentor com alguém em um estágio posterior de sua carreira, você ainda pode prestar atenção na forma como essa pessoa trabalha. A maneira como eles organizam o tempo, falam, se vestem e interagem com os outros pode oferecer dicas sobre o que você precisa fazer para atingir o nível deles.

5. Aproveite as oportunidades de networking. Quando você for a conferências e eventos de desenvolvimento profissional, não tenha medo de falar com as pessoas. [7] Você pode encontrar seu mentor ou, pelo menos, obter alguns insights sobre o setor.

6. Não subestime o poder de participar de eventos sociais no escritório. Você pode iniciar uma conversa que o ajude a encontrar alguém para lhe dar orientação.

Procure orientação para assumir o controle de sua situação.

Richard Bransons e Elon Musks do mundo não se tornaram as pessoas de sucesso que são hoje sem ajuda. Até mesmo os visionários têm momentos em que não têm certeza do que estão fazendo, e todos eles foram novos em seus trabalhos em algum momento. Encontrar um mentor (ou vários) pode ajudá-lo a passar de uma posição de incerteza para uma posição de força e confiança.

Crédito da foto em destaque: Imagem original de Gonzalo Martin. Modificado por A. Phebus. via flickr.com

Referência

[1]

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TLNT: 9 estatísticas de retenção de funcionários que farão você se sentar e prestar atenção

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O Atlântico: o primeiro ano de ensino pode parecer trote de fraternidade

[3]

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Peoria Magazines.com: 12 razões pelas quais os funcionários deixam as organizações

[4]

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Empreendedor: 5 dicas para encontrar e manter um bom mentor

[5]

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Michael Hyatt: como encontrar um mentor para ajudá-lo a ir mais longe, mais rápido

[6]

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Forbes: como encontrar um ótimo mentor - primeiro, nunca pergunte a um estranho

[7]

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Empreendedor: 10 lugares para encontrar mentores e conselheiros para empreendedores